每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？
A．绩效考评没有与组织目标联系在一起，把绩效考评视为一个孤立的过程。
B．经理人员对下属评价时（打分）缺乏客观公正的依据，主观性较高。
C．中国人重视和谐的人际关系，崇尚均等的收入分配方式，绩效考评与中国文化相冲突。
D．绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析，没有持续的沟通，只是在某时间直接评价。
28．某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业（竞争对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于：
A．前馈控制  B.  反馈控制
C．同步控制  D.  既有前馈控制，又有反馈控制
29．某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适？
A．电子邮件  B.  电话  C.  面谈  D.  简报
30．某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为
A．专制—权威式领导风格  B.  开明—权威式领导风格
C．民主协商式领导风格  D.  参与式领导风格
31．总工办主任老谢：“小张，10号项目论证会的材料文印室搞好了吗？”
办事员小张：“谢主任，按理今天应该搞好，不过这中间隔了个双休日，这年头不给加班费哪有主动加班的，我看可能还没完。”
总工办主任老谢：“那不一定，咱们公司对员工这么好，人总有良心，事情这么急，他们应该搞好了。”
办事员小方：“谢头，你的电话，（小声地）听声音好像是刘得民，他想参加第三期CAD/CAM培训。”
总工办主任老谢：“（也小声地）不可能吧，一个人30岁以前不想学东西，那就不可能有较变！”
以上对话中几次涉及到人性判断？
A．1次  B.  2次  C.  3次  D.  4次
32．广声广告公司总经理吴铧在一次公司全体会议上说：上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。下面的哪一个理论最适合判断并解释总经理吴铧的话所可能产生的效果？
A．双因素理论  B.  公平理论
C．前馈控制理论  D.  反馈控制理论
33．IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？
A．领导作风的改进  B.  沟通模式的改进
C．激励模式的改进  D.  学习方式的改进
34．在马斯洛的需求层次论中，主导需求不包含下列哪一种意思？
A．对当前行为具有最大影响的需求
B．人们考虑最多的需求
C．对个人来讲具有最重要意义的需求
D．社会中大多数人普遍具有的需求
35．美国麻省理工学院（MIT）曾对世界范围内的一批汽车制造企业进行调查，他们发现这些企业的自动化水平（工艺、研发、管理等领域的自动化水平）与企业的整体运行效率并没有显著的相关性。他们的一个主要结论是，如果组织中的工作不先进行整顿的话，那么将导致自动化的“误用”。你认为以下的哪一条管

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