而废。”“我知道你们牺牲很大，可是不值得。”“你应该多读书，少看电视……”“爸，唉……算了，多说也没有用。”造成上述沟通失败的主要责任在谁？为什么？
A．父子双方，因为这不是真正的双向沟通。
B．儿子，因为想表达的意思不清楚。
C．父亲，因为他与儿子以前缺少沟通。
D．父亲，他不善于引导和发现儿子的内心想法。
15．韩国一家集团下属两家面粉厂，一家在韩国，一家在中国的东北，两家面粉厂的基本情况比较见下表：
项目投产时间管理人员雇员人数日处理小麦设备月人均工资
在韩国的面粉厂1980年韩国人66人1500吨落后4000元
在中国的面粉厂1992年韩国人155人250吨先进500元
假设这家集团来中国投资前做了充分的调查研究，那么，可以断定吸引韩国企业来中国投资面粉厂的主要因素是：
A．原料（小麦）资源。  B．  低廉的劳动力资源。
C．面粉消费市场广阔。  D．  A和C。
16．经济全球化是目前各国普遍关注的话题。据统计，世界上有7500万人就职于外资公司，美国境外至少有2500万人在为美国公司工作，全球货币市场每天的成交额为10000亿美元。86%以上的网络内容都是英文的，等等。国际化进程的加快会引起很多变化，以下哪一种现象不可能是国际化进程所引发的？
A．各国的贫富差距缩小。  B.  国际维和部队人数增加。
C．企业规模的两级分化。  D.  企业垄断力量的增强。
17．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。教授说：“大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的？每人只要说一个方面即可。”学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，……。学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准，教授问学员：“现在，有谁愿意当老师，请举手。”大家盯着黑板，长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么？
A．没有明确或忽视了控制的目的。  B.  没有选择好关键控制点。
C．管理人员希望控制全局的欲望。  D.  人们看待和分析问题角度不同。
18．长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？
A．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。
B．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。
C．垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。
D．垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。
19．MBA教育的重要任务是培养职业经理人。目前，越来越多的研究表明，企业发展过程也明显存在着生命周期现象，并可以粗略地划分成创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。现在，假设一名即将毕业的MBA学员，他面临处于不同成长阶段的同行业、同所有制性质的多家企业，请问，他选择处于什么阶段的企业，才更有可能最大限度地发挥他的能力并取得成功？
A．创业阶段  B.  成长阶段
C．成熟阶段  　D.  衰退阶段
20．管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评价。在管理学界，效率大多地被理解为“正确地做事”，效果则被理解为“做正确的事”。考察管理思想及其演变，学者们归纳出古典管理思想、行为管理思想、定量管理思想、系统和权变管理思想等大的流派。比较不同流派管理思想，可以发现，更加侧重于效率的流派是：
A．古典管理思想&nbs

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