一、判断题
  1.管理控制的例外原则是由法约儿提出来的。
  2.麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权利。
  3.较早倡导实行目标管理的是德鲁克。
  4.群体决策比个人决策效果好。
  5.管理宽度越大，管理效率越高。
  6.最经常使用的控制类型是反馈控制。
  7.没有实行管理分工的组织结构是事业部制。
  8.做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。
  9.全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。
  10.回归分析法是一种因果预测方法。
二、简答题
  1.简述计划工作的主要原理。
  2.简述菲德勒关于领导工作的权变理论。
  3.组织结构的扁平结构与直式结构各有什么有缺点.
  4.简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。
三、论述题
  1.结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。
  2.选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点？在实际工作中应如何运用？

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