一、概念题
   1.SWOT
   2.事业部制
   3.“内升法”
   4.沟通
   5.零基预算
二、简答题
  1.简述领导者与管理者的异同
  2.简述前馈控制与反馈控制的含义及各自的优缺点
  3.简述确定性决策、风险性决策和不确定型决策的区别
  4.简述组织结构与组织设计概念的主要区别
  5.简述考评的最常用方法之一
  6.简述组织的外部环境与组织的内部环境含义
三、论述题
  1.结合实际、阐述控制职能的重要性
  2.试论述企业组织结构扁平化的必要性与发展趋势
  3.谈谈你对当代管理理论和研究方法发展趋势的认识。

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