一、选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题给出的四个选项中，只有一个选项符合要求，请将其代码填写在小题括号内）
1、通常用6个标准衡量企业目标体系的质量，而下列（ ）标准不在其中。
A、适合性 B、易懂性
C、时间性 D、灵活性
2、狭义的战略定义认为，企业的目的的确定过程与战略制定的过程虽然相互有联系，但它们是两个截然不同的过程。持有这一观点的代表人物是（ ）。
A、安德鲁斯 B、安绍夫
C、巴纳德 D、申德尔
3、在企业总体战略四个构成要素中，各要素起着不同的作用，其中，（ ）最为重要。
A、经营范围 B、资源配置
C、竞争优势 D、协同作用
4、退出障碍的主要因素是（ ）。
A、协同关系密切成都 B、规模经济
C、产品差异化 D、分销渠道
5、企业采用成本领先战略的动因与采用差别化战略的动因之间的不同在于（ ）。
A、增强讨价还价能力 B、形成进入障碍
C、降低顾客敏感程度 D、降低替代品的威胁
6、衰退行业可选择的战略是（ ）。
A、横向整合 B、加速创新
C、特许经营 D、领先战略
7、分处在不同行业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合，是企业整合战略基本形态之一，属于（ ）。
A、纵向整合战略 B、横向整合战略
C、同心型整合战略 D、多元化整合战略
8、企业并购战略按照不同的标准可以分为不同的类型，股权有偿转让是按照（ ）标准划分的类型之一。
A、并购的对象 B、并购的方式
C、并购的有偿性 D、并购的出资方式
9、企业的管理人员在实施企业的战略中用不同的实施模型。为了使企业获得更好的增长，企业高层管理人员鼓励中下层管理人员制定实施自己的战略，这是（ ）。
A、指挥型 B、变革型
C、合作型 D、增长型
10、在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业应采用（ ）。
A、多种经营战略 B、纵向整合战略
C、扩大地区战略 D、增大数量战略
11、虚拟组织是指企业保留核心资源，而把非核心业务分包给其他组织完成，从而创造竞争优势。虚拟组织属于（ ）。
A、矩阵的组织结构
B、纵向分工的组织结构
C、横向分工的组织结构
D、新型的组织结构
