常言说人在江湖，身不由己，在我看来：人在职场，才是身不由己。在职场中，稍不留神，可能对自己的职业就会产生很大的影响，正所谓：害人之心不可有，但防人之心绝对不可无啊。职场人士要做到4个“不”：
　　　　1、不该说的不要说。A是一家公司的生产经理，管理水平高，部门绩效很好，但就是有个毛病：喜欢指责其他部门，经常对其他部门的管理说三道四，指手画脚，有时甚至在老板面前谈论其他部门的问题，久而久之，其他部门经理对其敬而远之，且经常发生冲突，没过了多久就离职了，原因何在？因为所有的中层经理都说他不好，老板开始不信，说的人多了，也就信了，A在公司的职业发展可想而知。
　　　　2、不该问的不要问。有的职场人士，不懂一些“潜规则”。B到一家新的公司后，第一件事就是到处打听其他人的工资，结果给公司留下很坏的“第一印象”，加上工作能力略有欠缺，试用期被判定不合格就是“水到渠成”了。还有的人，到公司后喜欢打探一些别人的隐私，比如C加盟一家公司后，发现老板的老婆年轻漂亮，而老板已经50多了，很好奇，向自己其他人打听，别人当然都说不知道，她还觉得奇怪，后来这件事不知怎么给老板知道了，老板大为光火，一声令下，立即走人，原因何在？原来这是老板的“痛处”，这个老婆是当年的秘书“转正”的，老板的糠糟之妻早就被抛弃了，但老板对这事一直很忌讳。看看：管好自己的嘴巴该多么重要！
　　　　3、不该做的不要做。团队合作已经成了现代企业选拔人才的一个重要标准。但是在企业中，强调团队合作并不意味着职责不清，有的企业，因为没有很明确的部门职责说明或岗位说明书，帮助别人很可能成了一种陷阱，比如，某集团公司有一个项目要求下属某分公司负责该项目，分公司经理D是理所当然的责任人，可能D太忙了，就请品质主管E协助这个项目，E实际上并不擅长此类事情，但E还是同意了，可是在项目的运行过程中，需要和各个部门协调，但是其它部门主管根本不买E的帐，结果项目到期后没有如期完成，老板显然要怪罪于E！此时，D在背后默不做声，也不出面解释。最后E承受不了失败的压力，只能引咎辞职。
　　　　4、不该承担的不要承担。诚如上面这件事，如果是老板怪罪下来，E应该怎么办？这时候， E选择了沉默，觉得算了，反正这件事情确实是自己搞砸的。正确的做法应该找个时间和老板沟通一下，坦率的把事情的来龙去脉讲清楚，说清事实，讲明原因，告诉老板真相，或许老板会有一个正确的判断，否则一个不经意的“黑锅“可能让你的职业前途成为一片黑暗。
　　　　职场就是这样，按照“游戏规则”去做事的人才能立于不败之地，那种把职场当成是一片净土的天真者需要好好的反思自己。

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